חמש סימנים שג'ון מקסוול אומר שעושים אותך מנהיג ולא רק עוקב

Adina Friedmann

במאמר זה נחקור את חמשת הסימנים שג'ון מקסוול מציע כדי להפוך להיות מנהיג ושלא להישאר רק עוקב. גלו כיצד תוכלו לפתח את כישורי המנהיגות שלכם ולהשפיע על סביבתכם.

חיים של רבים מאיתנו כוללים דילמות של מנהיגות ולעיתים קרובות אנחנו תוהים אם אנחנו באמת מסוגלים להוביל או שאנחנו פשוט עוקבים אחרי אחרים. ג'ון מקסוול, מחבר פופולרי בתחום המנהיגות, מדבר על כישורים שהופכים אדם למנהיג. הכישורים הללו אינם קשורים לכיבוש היוקרתי ביותר או לתואר מרשים בעבודה. זה בעיקר קשור לאיכות הפנימית שיש למנהיג להציע, כזאת שמעוררת השראה, בונה אמון ומדרבנת קבוצה לעבר מטרה משותפת. כאן נדבר על חמשת הסימנים שיכולים להצביע על כך שאתם נועדתם להוביל ולא רק להיות עוקבים.

ראשית – לקיחת אחריות

אחת מהתכונות הבולטות של מנהיג היא היכולת לקחת אחריות. באחת מהעבודות שלי, תמיד מצאתי סיבות לכך שדברים לא מתנהלים כמו שצריך, בין אם זה היה תקציב מצומצם או מחסור במשאבים. אבל היה אדם אחד, נקרא לו מרק, שסרב להסתתר מאחורי תירוצים. הוא תמיד אמר: "יכול להיות שזה לא באשמתנו, אבל זו האחריות שלי." התובנה הזאת הכילה בתוכה את מהות המנהיגות; ההבנה שכדי לגדול ולהצליח, אתה לא יכול לחכות למישהו אחר שיפתור בעיות בשבילך.

גלה את חמשת הסימנים שאותם ג'ון מקסוול מסביר כמייחדים מנהיגים אמיתיים ולא רק עוקבים. למדו כיצד לפתח את המיומנויות והמאפיינים הדרושים להוביל בהצלחה.

היכולת להתמודד עם טעויות

מנהיגים מצליחים לא מפחדים להכיר בטעויות שלהם. הם לומדים מהם ומתקדמים לאחור עם יותר ידע. זה יכול להיות זהב נכסף של מעשה שאפילו נחשב ככישלון, כשכל מנהיג ותלמיד צריכים ללמוד מהניסיון ששיגר אותם החוצה את שהפכו אותם למי שהם היום.

שנית – העצמת אחרים

מנהיגות היא לא רק על זה שאתה מצליח; זה גם על איך אתה מרים אחרים סביבך. יש אנשים שמסתירים מידע מתוך פחד שהדבר יפגע בסטטוס שלהם. אם זה מע irritates אתכם, ייתכן שאתם מבינים אמת מידה משמעותית: הצלחה אמיתית משמעה להרים אנשים אחרים. כשעזבתי סדנאות ניהול ניהלתי צוותים קטנים, ואותן פעמים שבהן הרגשתי כמו מנהיג לא היו כשפיתחתי רעיונות מבריקים לבד, אלא כאשר אני דאגתי שכל חברה ומי שמסביב יהיו מצוידים בכלים ובביטחון להצליח.

ליצור קשרים

מנהיגות היא גם יכולת ליצור קשרים טובים עם אחרים, לכלול את חברי הצוות ברעיונות ובתהליכים. ההבנה שההצלחה שלך תלויה בכמה אנשים אחרים מצטיינים. כשאתם מיטיבים לראות אנשים אחרים מצליחים, אתם בעצם נוגעים בהם עם השראה ומחויבות.

שלישית – סקרנות לנוכח הצלחה

מנהיגים לא נתקעים באותו רמה של מדען. פעמים רבות הם מצטיינים בכך שהם תמיד מחפשים דרך לצמוח. סקרנות היא חלק מהותי של מנהיגות, היכולת להרחיב אופקים ולגלות עולמות חדשים שיכולים להביא צמיחה ולא נעים להרגיש מתוח אז בואו נניח לכך. אם אתם מתעוררים בבוקר ומרגישים שהגיע הזמן לגלות דברים חדשים, אתם במוניטין של מנהיגים.

התלהבות מתהליכי למידה

ככל שאתם יותר פתוחים לקורסים חדשים, מתודולוגיות חדשות והרפתקאות שמאתגרות את המחשבה שלכם, כך אתם ממחישים על עצמכם תוך כדי להתפתח ולהיות מכוונים לעתיד.

דרכים קטנות להחזיר את הפשטות של ילדות בחוץ

רביעית – משיכה והשפעה על אחרים

לפעמים יש אנשים שפתאום פונים אליכם עם שאלות על החיים, קריירה או רעיונות. אם זה קורה לכם, זה סימן ברור שאנשים רואים בכם השפעה על חייהם. כשאתם מציעים נקודת מבט, דברים מתחילים להתממש. אנשים חשים בטוחים לדבר איתכם ולעיתים לשתף את הדעות והתובנות שלכם. זה לא סתם. זה ייחודיותכם; המוטיבציה שלכם נותנת ביטחון לאחרים שאתם מבינים את גודל הכיווניות שאתם מציבים לחיים.

כיצד להיות עורכי דין טובים

מנהיגות היא לא להיות זה שמדבר חזק או נמצא בראש; זה לגרום לאנשים להרגיש שהם חלק מחזון גדול בהרבה. יצירת תחושת שייכות עומדת במרכזה של השפעה על אחרים.

חמישית – חזון מעורר השראה

אם אתם מחפשים חזון מעניין שלא נותן לכם מנוח, זהו סמן ברור שאתם נועדתם להוביל. חזון כזה הוא מה שמניע אנשים. זה מרגש לחשוב על העתיד ואיך רואים את הדברים יכולים להתממש בעולם מציאותי. אם אתם מוצאים את עצמכם חוצים את הלילה כדי להתרכז במנהיגות שלכם, זהו סמן ברור לכך שאתם המנהיגים. אם זה עושה לכם לי מעגל בלתי-נגמר של רעיונות פולטים שמיוחסים בהם.

שיתוף פעולה עם חזון

מנהיגות גם משמעה שיתוף פעולה, שיתוף עצמכם עם אחרים, לדיאלוג עם מטרה רלוונטית מדבר גם על שת"פ בכל דינמיקה כמו אתם שומרים על חיבור. חזון משותף הוא דבק שמחבר בין אנשים. כשאתם מובילים, אתם מזמינים אחרים להצטרף למסע שלכם.

אולי אין מחויבות מיידית או לחץ עבורכם לעמוד על במאתיים לאור היום, אך יש לכם פוטנציאל מובן במנהיגות. גם אם אתם לא מחזיקים בתואר מנהיג בעבודה, הדרך שבה אתם מתמודדים עם אתגרים, נופלים ומוטיבציה אחרים מתארת את ממדי המנהיגות שלכם. כאשר אתם מכירים תכונה זו, אל תהססו לגדול ולהתחיל להגיד כן להזדמנויות. אימצו את מסע המנהיגות שלכם והוכיחו לעולם שאין דבר שיכול לעמוד לפניכם. פשוט תהיו שם אפשריים, ותכנסו את כל מה שאתם יכולים להציע.

Photo of author
אני עדינה, עיתונאית בת 47 עם תשוקה עמוקה לפסיכולוגיה וטיפוח קשרים אנושיים יפים. באמצעות עבודתי, אני חוקר את המורכבויות של התנהגות אנושית ומערכות יחסים, במטרה לעורר השראה וליידע את הקהל שלי. ברוכים הבאים לעולם שלי!

7 מחשבות על “חמש סימנים שג'ון מקסוול אומר שעושים אותך מנהיג ולא רק עוקב”

  1. מאוד אהבתי את ההתמקדות בכישורים הפנימיים שמייחדים מנהיגים. זה נכון שכולנו, בחיים של רבים מאיתנו כוללים, מתמודדים עם השאלה אם אנחנו מנהיגים או עוקבים.

  2. הבהרה על דברי ג'ון מקסוול היא כל כך מעוררת השראה! הכישורים שהוא מציע יכולים לשנות חיים ולעודד כל אחד מאיתנו להיות מנהיגים אמיתיים.

  3. אהבתי את ההדגשה שיכולות מנהיגות אינן תלויות בכיבוש או בתואר. זה מזכיר לנו שהאיכות הפנימית והערכים הם מה שמוביל באמת!

  4. מהכישורים שג'ון מקסוול מציע, האם יש אחד או שניים שאתה מרגיש שניתן לפתח בקלות רבה יותר? זה יהיה מעניין לדעת אילו מיומנויות ספציפיות יכולים לשפר את יכולות המנהיגות שלנו.

  5. מעניין לראות איך ג'ון מקסוול מדגיש את השאלה הזו על היכולת להוביל. זה בהחלט מעורר השראה לחשוב על הכישורים הפנימיים שכולנו יכולים לפתח ולהפוך למנהיגים בחיינו.

  6. מאוד אהבתי את הדגש על דילמות המנהיגות! זה באמת מראה כמה חשוב להאמין בעצמנו וביכולת שלנו להוביל, גם כשזה לא תמיד ברור.

  7. מדהים איך ג'ון מקסוול מצליח להדגיש שמנהיגות לא תלויה בעיסוק או בתואר, אלא באיכויות פנימיות. זה בהחלט פותח לקוראים דלתות לחשוב מחדש על מהות המנהיגות.

סגור לתגובות.

בית » חֲדָשׁוֹת » חמש סימנים שג'ון מקסוול אומר שעושים אותך מנהיג ולא רק עוקב